• Managementul resurselor umane A.R.Pell

Managementul resurselor umane A.R.Pell

Pell A.R.
  0 din 0 / 0 opinii

  • Editura: CURTEA VECHE
  • ISBN: 5948486007623
  • Anul ediţiei: 2008
  • Dimensiune: 165x235
  • Limba: RO
  • Numarul paginilor: 432
  • Tipul copertei: Brosata
  • Greutatea: 0.55kg
  • Colecția: Business si Economie
  • Livrare rapidă
  • Preluare gratuită
    în magazin

  • Retur gratuit
  • 169,00 lei MD
  • Disponibilitate: Epuizat
  • Livrare: 1-2 zile

Ai intrebari legate de produs sau te putem ajuta sa plasezi o comanda?

Ne poti suna la
079294081, +373 (022) 29-40-81,
Luni - Vineri: 09:00 – 18:00
Sambata-Duminica - zi libera
Un fundament solid de construire si conducere a echipelor, pentru toti managerii
Informatii recente privind gestionarea carierei, obiectivele, concedierile, hartuirea si multe alte probleme
Sfaturi practice privind interviurile, angajarile, pastrarea oamenilor de valoare si alte subiecte actuale
Fireste, nu sunteti un ignorant. Dar motivarea, inspirarea si supervizarea angajatilor dumneavoastra reprezinta cea mai mare provocare a activitatii zilnice. Nu sunteti chiar o persoana populara si nu aveti siguranta ca va veti descurca bine.

Nu va cautati o alta slujba! Urmati strategiile din acest volum (aflat la a treia editie) si subalternii dumneavoastra isi vor urma imediat liderul. Din acest volum veti afla:

Cele mai recente informatii despre hartuirea sexuala si egalitatea de sanse la angajare.
Strategii clare si eficiente pentru a scoate la lumina tot ce e mai bun in personalul aflat in subordine.
Sfaturi ale expertilor privind caile prin care sa va puteti ajuta angajatii sa-si stabileasca obiective si sa evolueze in cariera.
Cinci cai explicite de a va face echipa sa gandeasca liber.
Veti invata cum sa…

Mentineti ridicat moralul angajatilor, cand compania isi reduce personalul.
Gestionati subiecte delicate adiacente slujbei, precum religia, discriminarea, concedierea pe motiv medical sau familial.
Recrutati si pastrati angajatii exceptionali.
Pregatiti si conduceti interviurile de angajare.
Implicati noii angajati in luarea deciziilor.
Creati programe functionale de recunoastere a meritelor.
Dezvoltati programe eficiente de instruire.
Celebrati in mod public performantele subalternilor.
Identificati factorii de motivare a angajatilor.

Spune-ţi opinia

Rău     Bun

Recomandări